Parcero
Yleinen – 14.04.2026
Lähes neljätoista vuotta on pitkä aika yhdessä yrityksessä. Erityisesti silloin, kun yritys on ollut oma, rakennettu alusta asti ja sen kasvun on saanut nähdä läheltä.
Antti Jokela siirtää nyt Parceron toimitusjohtajan pestin eteenpäin. Perustajana, pitkäaikaisena toimitusjohtajana ja osakkaana hänen kädenjälkensä näkyy yrityksen kulttuurissa, strategiassa ja ihmisissä.
– Lähes 14 vuotta on tosi pitkä aika jopa timanttisessa tiimissä ja kiinnostavalla toimialalla. Lähden löytääkseni seuraavan minua suuresti inspiroivan mission ja tiimin, Jokela kertoo.
Päätös ei ole ollut yksiselitteinen. Se on sisältänyt surua ja iloa.
– Olen kokenut monia eri tunteita. Puhtaasta luopumisen sydänsurusta uuden suunnan innostukseen, jännitykseen ja helpotukseen.
Johtajuuden oppikoulussa
Antti otti toimitusjohtajan vastuun vuonna 2014. Yritys oli tuolloin pieni, mutta kasvuhaluinen. Vastuu ihmisistä, taloudesta, strategiasta ja suunnasta konkretisoitui nopeasti.
– Kun otin toimarin viitan, se jännitti kovasti. Muistan kuinka hyvä ystäväni sanoi, että isojen askeleiden kuuluukin pelottaa, Jokela muistelee.
Vuosien aikana Antti on johtanut strategiaprosesseja, rekrytoinut kymmeniä ihmisiä ja tehnyt myös vaikeita päätöksiä. Hän on nähnyt kasvun, murrokset ja alan haastavat vuodet.
– Toimitusjohtajuus on ollut valtava oppitunti johtamisessa ja ihmisyydessä. Sen aikana olen kasvanut pojasta mieheksi.
Soihdun siirtäminen
Nyt Parcero on uudistanut strategiansa ja brändinsä. Uusi brändilupaus Rakkautta brändillesi on syntynyt syvällisestä asiakasymmärryksestä ja investoinneista strategiseen brändijohtamiseen.
Antille oli luontevaa, että myös johto uudistuu.
– Uudistimme Parceron strategian ja nyt myös johdon on aika uudistua.
Toimitusjohtajan vastuu siirtyy perustajakollega Heikki Kyllöselle.
– Heikistä Parcero saa innokkaan, strategisen, loputtoman energisen ja energisoivan, inspiroivan ja asiakkaan etua ajattelevan, ihmisyyttä ja ihmisiä ymmärtävän intohimoisen johtajan.
Kirkas tulevaisuus
Antti näkee Parceron tulevaisuuden valoisana. Strategia on selkeä, brändi on uudistettu, tiimi on terässä myös alan vaikeiden vuosien jälkeen.
– Parceron tulevaisuus on kirkas.
Hänen kiitoksensa on lämmin ja suora.
– Valtavan suuret kiitokset koko sydämestäni Heikille ja kaikille muille kollegoille.
Antti ei ole jättämässä intohimoaan.
– Sytyn edelleen strategialle ja sen toteuttamiselle ihmislähtöisesti, organisaation ja kulttuurin kehittämiselle sekä kasvun mahdollistamiselle.
Seuraava luku ei ole vielä julkinen, mutta suunta on selvä: kasvu, merkitys ja ihmiset pysyvät keskiössä.
Hyvä johtajuus on oikea-aikaisia siirtoja, luottamusta ja kykyä nähdä, milloin on aika astua sivuun, jotta joku toinen voi astua eteen. Nyt on Antin aika jatkaa kirkkaasti kohti uutta.