Vaikuttajamarkkinoinnin arvo syntyy luottamuksesta

Vaikuttaja valitaan yhteensopivuuden ja tavoitteiden perusteella

Parcerolla vaikuttajia etsitään kampanjakohtaisesti koko Suomen vaikuttajakentästä. Valinta lähtee asiakkaan tavoitteesta, kohderyhmästä ja brändistä.

Yleisön ikä ja sijainti auttavat arvioimaan tavoittavuutta. Niiden rinnalla tarkastellaan vaikuttajan sisältöjä, ilmaisutapaa ja sitä, miten luontevasti hän voisi käsitellä kampanjan aihetta. Esimerkiksi paikallinen tavoite voi edellyttää aivan eri tekijää kuin valtakunnallinen kampanja.

• Meille on tärkeää, että valitsemme vaikuttajat aina kampanjan tarpeisiin. Keskitymme siihen, että sisältö sopii oikeasti sekä vaikuttajalle että brändille.

Myös vaikuttajan kiinnostus yhteistyöhön on olennainen osa valintaa. Aurora avaa tekijälle kampanjan aiheen, idean ja lähestymistavan jo alussa. Näin molemmat osapuolet voivat arvioida, onko yhteistyölle toimiva perusta.

Luova idea yhdistää vaikuttajatyön brändin muuhun markkinointiin

Parceron vaikuttajamarkkinoinnissa yhdistyvät brändin strateginen suunta, toimiston luova osaaminen ja vaikuttajan yleisötuntemus.

Kun vaikuttajayhteistyö on osa laajempaa kampanjaa, Aurora työskentelee luovan tiimin kanssa varmistaakseen, että sisällöt palvelevat samaa kokonaisuutta. Vaikuttajan toteutus voi puhutella omaa kohderyhmäänsä omalla tavallaan ja silti vahvistaa brändin yhteistä viestiä.

Ideaa kehitetään asiakkaan ja vaikuttajan kanssa. Brändin tavoitteet antavat suunnan, ja vaikuttaja tuo mukaan näkemyksen siitä, mikä toimii hänen kanavassaan.

• Vaikuttajien kanssa on ihana pallotella ideoita. Silloin saamme sisällön sopimaan sekä kanavaan että kohdeyleisölle, Aurora avaa.

Tämä on Parceron palvelun keskeinen vahvuus: vaikuttajamarkkinointia johdetaan osana brändiä, ja luova idea saa toteutuksessa vaikuttajan oman äänen.

Vaikeakin aihe voi muuttua lähestyttäväksi

Aurora nostaa esimerkiksi Palvelualojen ammattiliitto PAMin kanssa tehdyt yhteistyöt. Ammattiliitto voi tuntua sisältöaiheena vaikealta, mutta vaikuttajien kautta siihen on löydetty lähestyttäviä näkökulmia.

Auroran mukaan onnistumisia ovat tuoneet rohkeus kokeilla, asiakkaan ideoiden kuunteleminen ja luottamus vaikuttajan omaan tekemiseen. Yhteistöistä on saatu hyviä tuloksia ja myönteistä palautetta niin asiakkaalta kuin tekijöiltä.

• Parhaimmillaan kaupallinen sisältö tuntuu yhtä luontevalta kuin vaikuttajan muukin sisältö, Aurora sanoo. 

Tavoitteena on toteutus, jossa brändin asia kiinnostaa juuri kyseistä yleisöä. Siksi vaikuttajalle annettava luova tila on tärkeä osa suunnittelua.

• Me olemme sillanrakentaja asiakkaan ja vaikuttajan välillä. Tunnemme brändin tavoitteet, osaamme perustella tekijävalinnat ja huolehdimme siitä, että idea toimii käytännössä. Vaikuttajan suuntaan se tarkoittaa avointa keskustelua ja tilaa käyttää omaa osaamistaan, Aurora summaa.